В основе Рифа Дельфинов лежат три ценности: Окружающая среда, общество и экономика. 

Окружающая среда:
Приблизить людей к окружающей среде на собственном примере уважения ко всему, что окружает нас в море и на суше.

Работать целенаправленно для развития утопических отношений с животными, отношений, основанных на полном уважении друг друга.

Быть впереди научно-исследовательской деятельности в области дельфинов и окружающей среды. 

Общество:
Как организация, которой важна атмосфера, окружающая человека, мы пытаемся внести общественный вклад, на личном примере оказывая уважение посещаемой публике и предоставляя различные возможности, безо всяких предубеждений. 

Экономика:
Поддерживать организацию, основанную на экономической независимости, в которой экологические и социальные идеи являются неотъемлемой частью этой экономической стратегии. Организация, которая приносит финансовую прибыль ее работникам, менеджерам и владельцам. 

Особенность концепции, как она была определена во время создания Рифа Дельфинов в 1990 году: 

Условия жизни:
Дельфины будут жить в своей природной среде — море, с минимальным вмешательством в их образ жизни.

Наша миссия будет обеспечением качества их жизни посредством создания подходящих условий, сравнимых с условиями их жизни в дикой природе.

Мы будем вмешиваться в их жизнь только если будет опасность их существованию, или если одно из вышеперечисленных условий не может быть выполнено.

Мы будем предоставлять им всё необходимое, без ограничений.

Когда придёт время, ворота в море будут открыты, и дельфины будут сами решать, оставаться на месте, или уплывать в открытое море. 

Взаимоотношения людей и дельфинов:
«Мы верим что для развития, поддержки и получения радости от долгосрочных отношений, мы должны организовывать встречи людей и дельфинов, полностью основываясь на обоюдном желании, другими словами, встречи, в которых мы и дельфины сосредоточены друг на друге, и рассматриваем встречу как самоцель, не как средство для достижения какой-то другой цели.» 

«Человек, пришедший на встречу с дельфином, получит наибольшее количество впечатлений — ощущение теплоты, силы, спокойствия и радости, если со своей стороны он проявит уважение, понимание, чуткость и будет свободен от желания получить что-то, кроме самой встречи.» 

«Чтобы дельфин тоже мог получить как можно больше от этой встречи, он также должен сфокусироваться на самом человеке, а не на человеке как средстве для достижения какой-то другой цели.» 

«Ответственность за такую, свободную от напряжённостей, встречу, лежит на нас, людях, так как, в то время, как мы контролируем основные потребности дельфина (предоставление пищи, контролирование места его обитания, вмешательство в его социальную жизнь и другое), дельфин может «только» предоставить себя и свою дружбу.» 

«Если мы хотим встречаться с дельфинами открыто, безо всякой корысти с их стороны, мы должны избегать использования возможности контроля над ними, и должны применять следующие альтернативы:

Удовлетворение потребностей, которые мы можем удовлетворить, безусловно, безо всякой привязки к взаимодействию, или не предоставлять это обслуживание, вообще. Посредством этого мы создаём у дельфина ожидание получения этого обслуживания от нас (и они сами заботятся о том, чтобы добиться этого).» 

«Мы верим в то, что предпочтительный путь для оптимальных отношений включает в себя объединение этих двух методов, и направление должно всегда быть следующим: минимизировать наше вмешательство и, в случае, когда наше вмешательство необходимо — предоставлять дельфинам всё необходимое, безо всяких условий.»